12月15日，集團在會議中心召開學(xué)習(xí)貫徹全省促進民營經(jīng)濟發(fā)展會議精神暨集團科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)工作大會，集團董事長趙寬、總經(jīng)理毛文章等集團主要領(lǐng)導(dǎo)、副部級以上管理人員、部分班組長以上及全體辦公人員參加了此次會議。大會由集團總經(jīng)理毛文章主持。 本次會議首先由集團領(lǐng)導(dǎo)閔玉均宣讀了《關(guān)于成立集團技術(shù)研發(fā)中心》的通知，集團領(lǐng)導(dǎo)趙建兵宣讀了“百人培育計劃”*入選人員名單，“百人培育計劃”員工代表馬林發(fā)言。第六屆全國品牌故事演講大賽獲獎選手，集團銷售部陸麗麗在會上為大家?guī)砭实难葜v《為了赤道上的起飛》。 集團董事長趙寬在會上傳達了安徽省民營企業(yè)座談會會議精神并發(fā)表重要講話。董事長指出，省委、省政府召開促進民營經(jīng)濟發(fā)展大會讓大家看到了省委、省政府對民營經(jīng)濟發(fā)展的高度重視，以及進一步加大民營經(jīng)濟發(fā)展的信心和決心，我們更要好好把握機遇，乘勢發(fā)展。 董事長強調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力；今年9月份集團下發(fā)了《關(guān)于加大科技創(chuàng)新、創(chuàng)研工作的通知》文件，明確了創(chuàng)新創(chuàng)研的獎勵辦法和總體思想及要求。今天成立了“集團技術(shù)研發(fā)中心”，就是在不斷地鼓勵和動員集團上下人人參與到科技創(chuàng)新、創(chuàng)研工作中，要在集團上下營造一個想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的良好氛圍。我們要積極采取“請進來、派出去”的人才聚集方法，公開招聘，競爭上崗，進一步提升優(yōu)勢人才的薪資福利，落實各種規(guī)定確保研發(fā)經(jīng)費，對于創(chuàng)新人才和項目，采取“一事一議”特殊政策。 董事長強調(diào)，人才培養(yǎng)工作一直是集團深化改革工作的重點。當(dāng)前社會、企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭，人才的培養(yǎng)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。此次集團建立“百人培育計劃”，就是為了在集團內(nèi)形成發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍，以及尊重知識、尊重人才的用人環(huán)境。被列入“百人培育計劃”的員工，要結(jié)合自身的崗位和工作情況，積極為集團發(fā)展建言獻策；要充分領(lǐng)會集團的良苦用心，不負(fù)集團的深切重托，倍加珍惜機遇、珍惜舞臺，不怕吃苦、勤奮努力；集團人力資源部和人才的所在單位、部門要在人才培養(yǎng)上形成合力，給他們創(chuàng)造條件、營造環(huán)境、提供幫助；要對人才培養(yǎng)形成量化考核機制，并把培養(yǎng)人才工作作為管理干部的一項重要考核指標(biāo)。 集團總經(jīng)理毛文章在會上結(jié)合會議精神做總結(jié)發(fā)言，并就當(dāng)前工作進行了安排部署：一是接近年終，各部門要迅速啟動年終總結(jié)工作，尤其是清倉查庫和2018年度經(jīng)濟指標(biāo)考核工作的安排落實；二是集團資金催收回籠工作必須作為當(dāng)前的頭等大事，做到人人有責(zé)、全員參與；三是冬季安全工作務(wù)必高度重視，做到全面布置、全面落實、全面督查、全面保證；四是各制造部要對當(dāng)前及春節(jié)期間生產(chǎn)和原材料的保障做好計劃安排；五是切實做好年底資金的運營調(diào)度工作。
集團董事長趙寬傳達安徽省民營企業(yè)座談會會議精神并發(fā)表重要講話
集團總經(jīng)理毛文章在會上結(jié)合會議精神做總結(jié)發(fā)言并安排部署當(dāng)前工作
“百人培育計劃”*入選人員代表上臺領(lǐng)取榮譽證書
上一篇：什么是鎧裝熱電阻
在線客服